第一一九八章 百富勤危机（中）（2 / 3）

部主任，定息债券及票据的业务发展速度惊人，1995年至1997年期间，定息债券产品收入连续倍增，占集团全部营业收入的比例一直保持在80%左右，定息债券产品成为百富勤的主要业务和利润来源之一。

定息债券部更名为定息债券有限公司，李市镇出任总经理兼集团董事。

李市镇可以跳过集团管理层直接向杜威廉报告，百富勤定息债券有限公司可以在杜威廉的支持下，决定任何定息债券产品的交易。

杜威廉和李市镇喜欢做相对自身规模大得多的大笔交易，并在新发行的债券中留有发售不出去的部分，积少成多，手中的债券库存和衍生品未平仓部分合约数逐步增加，到10月底，百富勤的库存债券已高达11.5亿美元，其中滞压3个月以上低流动性的库存债券有2.8亿美元，占总库存的25%！

随着东南亚国家货币持续大幅贬值，发行定息债券公司的偿债能力下降，低流动

性库存债券比例越来越高，百富勤无力以美元回购此类债券，使得现金周转出现困难。

梁仲韬对定息债券有限公司的运作模式知之甚少，直到10月底，才得知印尼橡胶公司欠公司的2.6亿美元贷款已成为呆账，才发现集团的亏损问题比想象中的还要严重。

【鉴于大环境如此，

百富勤的大部分业务主要集中在亚洲地区，印尼38%，泰国20%，中国/香江15%，韩国5%，马来西亚4%，新加坡4%，美国4%，印度3%，台湾地区3%，其他地区4%。

作为印尼债务市场的最大承销商，百富勤手中有4亿至5亿美元的印尼债券，印尼盾持续贬值，印尼公司的偿债能力不断降低，这些印尼债券将持续跌价，兑现将成为大问题。

董事会决定采取一系列拯救措施，将以2亿美元的现金向瑞士苏黎世集团出让24.1%股份的优先股就是「拯救计划」之一。

11月20日，韩元和印尼盾又大幅贬值，对百富勤来说，雪上加霜，公司财务持续恶化将加重了百富勤的拯救难度。

一旦处理不及时，贷款银行停止放贷，资金周转不灵，出现信用危机，百富勤有可能破产清盘。

「梁总，我们都没有预料到印尼盾会继续大幅贬值，当务之急就是壮士断臂，出售公司持有的债券、股票和物业等资产，套现20多亿美元，归还银行即将到期的贷款和即将兑付的票据，寻找资金注入，避免公司出现信用危机。」

作为集团董事会成员之一，黄永灿知道梁仲韬和杜威廉在集团的投资经营上出现了严重的分歧，矛盾一触即发，他夹在中间不好做人，当他看到了解决危机的关键，寻找合作伙伴，注入资金！

「我同意黄总的建议，我